Etre au TOP et comment travailler 16Heures par jour

6.7.2007 par Pascal Garbay.

Patrick M. Georges, neurochirurgien de formation. S’inspirant des techniques de coaching pour dirigeants, il présente dans ce guide sa méthode pour rester efficace dans toutes les circonstances professionnelles. Mais travailler douze à seize heures par jour n’est pas concevable sans pauses régulières. Mieux vaut savoir s’aménager des pauses pour travailler deux fois plus longtemps.

Etre au “top” dans son travail, n’est-ce pas aussi savoir faire des pauses ?
Patrick M. Georges. Parfaitement. Il est important de reposer sa machine intellectuelle à intervalle régulier. Mais ces pauses peuvent être de courte durée. Pendant des activités de lecture, notamment, il est conseillé de faire des pauses très brèves à chaque minute. Toujours pendant la lecture, il faut s’arrêter une minute toutes les dix minutes pour favoriser la mémorisation. L’autre conseil important, c’est de changer d’activité toutes les heures. Au bout d’un certain temps, l’esprit se lasse et perd en efficacité.

Conseillez-vous de faire une pause déjeuner ?
La pause déjeuner peut être très écourtée. Le manager qui a besoin de travailler douze heures par jour, peut la réduire à quelques minutes. Et bien évidement, il faut préférer le repas léger au gros repas, qui freine considérablement l’activité intellectuelle. La pause déjeuner peut être également l’occasion pour avoir une autre activité, ce qui permet de marquer une rupture dans la journée.

Comment organiser sa journée de travail ?
Contrairement à ce que l’on pense, il faut commencer la journée en effectuant les tâches qui demandent le plus d’énergie intellectuelle. Les autres tâches, telle que la lecture des mails, sont à programmer en début d’après-midi, quand l’activité cérébrale subit une baisse plus ou moins marquée selon les personnes. En fin de journée, il est bon de s’accorder quinze minutes pour faire un peu de sport. Le travail intellectuel favorise la contraction musculaire. Elle peut être dissipée par une activité sportive quelconque.

Quels autres conseils donneriez-vous pour rythmer sa journée de travail ?
Une étude montre le bienfait de la pause “cérémonique”. Elle se base sur une habitude des Japonais qui s’arrêtent en milieu d’après-midi pour prendre le thé. Cet arrêt finit par être commandé par le corps lorsqu’il a besoin d’un peu de repos. Une telle pause permet de prolonger l’activité intellectuelle de manière significative.

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L’Affiliation

6.7.2007 par Pascal Garbay.

La définition de l’affilitation est très simple et se défini comme suit - Quand vous conseillez un commerçant à un bon ami, le commercant ne vous paye pas pour lui avoir envoyé un client.

L’ affiliation, c’est l’inverse.

Vous êtes payé parce que vous avez envoyé un client.

Pour résumer un affilié est une personne qui envoie des clients chez le commerçant et qui touche ainsi des commissions sur le chiffre d’affaire engendré par ces derniers.

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Le Marketing relationnel (5)

6.7.2007 par Pascal Garbay.

CODE DE LA CONSOMMATION
(Partie Législative)

Article L122-6

(Loi nº 95-96 du 1 février 1995 art. 13 Journal Officiel du 2 février 1995)
Sont interdits :
1º La vente pratiquée par le procédé dit “de la boule de neige” ou tous autres procédés analogues consistant en particulier à offrir des marchandises au public en lui faisant espérer l’obtention de ces marchandises à titre gratuit ou contre remise d’une somme inférieure à leur valeur réelle et en subordonnant les ventes au placement de bons ou de tickets à des tiers ou à la collecte d’adhésions ou inscriptions ;
2º Le fait de proposer à une personne de collecter des adhésions ou de s’inscrire sur une liste en lui faisant espérer des gains financiers résultant d’une progression géométrique du nombre des personnes recrutées ou inscrites.
Dans le cas de réseaux de vente constitués par recrutement en chaîne d’adhérents ou d’affiliés, il est interdit d’obtenir d’un adhérent ou affilié du réseau le versement d’une somme correspondant à un droit d’entrée ou à l’acquisition de matériels ou de services à vocation pédagogique, de formation, de démonstration ou de vente ou tout autre matériel ou service analogue, lorsque ce versement conduit à un paiement ou à l’attribution d’un avantage bénéficiant à un ou plusieurs adhérents ou affiliés du réseau.
En outre, il est interdit, dans ces mêmes réseaux, d’obtenir d’un adhérent ou affilié l’acquisition d’un stock de marchandises destinées à la revente, sans garantie de reprise du stock aux conditions de l’achat, déduction faite éventuellement d’une somme n’excédant pas 10 p. 100 du prix correspondant. Cette garantie de reprise peut toutefois être limitée à une période d’un an après l’achat.

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Le Marketing relationnel (4)

6.7.2007 par Pascal Garbay.

La vente multiniveau porte bien des noms selon l’organisme qui le déploie (commercialisation par paliers multiples, vente en réseau par cooptation, marketing de réseau, etc. (en anglais Multi Level Marketing). Elle désigne une structure du réseau de vente à ne pas confondre avec la vente pyramidale illégale dans presque tous les pays.

La vente multiniveau proprement dite a été inventée dans les années 1960. Elle peut être décrite comme une structure hiérarchique du réseau de vente dans laquelle les revendeurs peuvent recruter de nouveaux vendeurs, et être alors en partie rémunérés par une commission sur les ventes des recrues. Lorsque cette possibilité est le principal argument publicitaire pour entrer dans le réseau et qu’il n’y a pas de produit vendu, on a affaire à de l’escroquerie (Vente pyramidale).

La loi autorise les « réseaux de vente constitués par recrutement en chaîne d’adhérents ou d’affiliés », sous conditions, avec dans l’esprit de la loi, interdiction de la vente pyramidale.Ainsi, un réseau légal veillera à respecter les contraintes suivantes :

• les commissions des « filleuls » ne sont prélevées que par un nombre restreint et fixe de niveaux hiérarchiques, de sorte qu’il n’y ait pas lieu d’espérer des gains financiers résultant d’une progression géométrique du nombre des personnes recrutées ou inscrites.
• aucun bénéfice ne doit être réalisé lors du recrutement, même de manière détournée (formation, stock initial non reprenable). Les commissions sont subordonnées à la vente d’une certaine quantité de produits.

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Le marketing relationnel (3)

6.7.2007 par Pascal Garbay.

Une dernière question :

-> Savez-vous pourquoi les gens adoptent le marketing relationnel ?

Je vous y laisse répondre par vous même et nous poursuivrons plus-tard.

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